总裁领导力培训班 张斌总裁领导力视频讲座 高清百度网盘
张斌 总裁领导力 视频讲座
领是战略,导是执行,力是能力,提升领导力,让企业不走弯路,高效运转,业绩倍增!
总裁领导力培训班适合人群:
企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友
总裁领导力培训班讲师简介:
胜者企业管理集团董事会主席/北京巴黎婚纱摄影集团董事长/胜者型企业家修炼三阶段主讲人。
他及他所带领的团队累积服务企业20000多家,课程影响受众20多万人次,所获赞誉无数。
他潜心企业战略思维实践,用事实说话,被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”
其打造的实体与管理培训两
大集团累计吸引风险投资1.9亿。
总裁领导力培训班精彩内容:
领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终拿到结果的能力。——张斌
“领”——“领”是战略,是方向,是十字路口的选择。
《总裁领导力》光盘内容介绍:
一
何为战略?
◇战略就是重点,重点就是舍弃,舍弃一部分,留下那部分才能彰显威力!
◇把握人生三大节奏,对自己不专长的领域说NO!领导者如何做对战略、领对方向?
◇拥有战略思维,明确自己想要的结果,利用一切资源为我所用,所用为众生!
◇做好战略决策,不谈对错,只看得失,培养决策思维模式!
“导”——“导”是执行,是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。
二
选择对的人——如果人选错了,一切都是零
◇志同道合 ◇负责任 ◇坚守承诺 ◇心中有爱 ◇绝不言败
建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统
◇结果定义 ◇一对一责任 ◇检查跟踪 ◇即时激励
三
打造对的激励机制——让员工动力十足,业绩翻倍
◇从老板需求出发,只能获得权力;从员工需求出发,才能获得领导力!
◇产生团队自我管理3大核心,导入企业激励5大机制,撬动员工激情,让员工为工作而狂!
四
打造对的管理机制——防止好员工变坏,让坏员工变好
◇弱化领导,以制度为核心,员工就会尊重制度!
◇制度不仅是文字的表达,更是数字的量化!用数字明确制度,制度更有执行力!
◇改变失衡制度,短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡,企业才能真正的赢!
◇朝令夕改,制度便无法执行!合理、优势、共识,让制度更有效!
五
打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器
◇打造对的文化要求老板首先成为胜者!胜者精神、胜者平台、胜者能力,三者缺一不可!
◇杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化,让执行更彻底!
◇工作军事化,成长学校化,信仰宗教化,生活家庭化,导入4种文化,企业成为胜者!
“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。
六
如何不折不扣拿到结果,让业绩快速提升?
定位 ◇打造有效的营销系统 ◇价格◇杠杆◇渠道
加大销售力度 ◇客户细分 ◇做好服务 ◇提升自我公众演说能力 ◇多做慈善事业
发货方式
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
交易周期
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
退款说明
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。
注意事项
1、荆楚虚拟会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
2、荆楚虚拟无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;
3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
5、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在荆楚虚拟上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于荆楚虚拟介入快速处理。
荆楚虚拟声明
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