财神大咖会是真是假，财神大咖会是真的有用吗？

财神大咖会怎么样

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原标题：财神大咖会怎么样？是不是骗子？

我也进过这个群，还行，就是感觉财神大咖会太严肃了，日常交流也很少

你如果开个玩笑，或者推广一下自己产品，可能就被移出群聊了

所以在里面聊天总感觉有点压抑，不够爽快。这个群有两个缺点

一是圈子太窄，群成员基本上都是做互联网运营的，你如果进去，也许根本找不到同类； 

二就是套路满满、收费太贵，动辄几千上万，个人觉得被套路了，不值这价钱。

世界上所有的百万富翁的共同点是什么？【财神大咖会内部教程】

著名的成功励志大师卡耐基的答案是：

一本厚厚的名片夹。意思就是说，所有的百万富翁都拥有建立人脉的能力。

在当今的社会中，人是一种非常重要的资源

也许成败就在于你结识了哪些人，哪些人成为了你的贵人，你又成了谁的贵人。

一个人想要有所成就，就必须非常重视人际关系，而创业初期的年轻人应该更重视这个问题。

古语说得好，“活着靠人带，死了靠人拜。”在你刚开始创业的时候，你可能没钱、没经验、没技术。

这些都不要紧，只要你拥有一颗真诚的心，多结交朋友

掌握好人脉这个资源就够了，因为人脉可以帮你补足你缺少的东西。

如果你想要创业，但没有一个有钱的老爸，也没有一个家财万贯的家业

更没有高官可为后盾，是不是就永远不能改变现状，一直穷困呢？答案是否定的。

如果你建立了充足的人脉资源，有一群可以在你最需要帮助时

二话不说就伸出援助之手的朋友，你在不久的将来就会成功，因为人脉就是你的一笔巨额隐性财富。

未来的商业可能是一个小而美的逻辑，而不是一个用户量支撑的大众逻辑。

用社群的方法挑对的人，然后“期待”产生奇妙的结果。

很多第二次入会的人说你们应该做怎样的服务呢？

我说没有会员服务，就期待用系列的玩法设置，让会员自己去找。

有一个人直接做了《罗辑思维》的葡萄干，在淘宝店上开始卖

有直接挂出来《罗辑思维》的青年旅社，包括一些读书会，咖啡馆等等。

按过去工业时代思维来看，这都是对《罗辑思维》品牌的侵权，但是我们的策略就是让他们去弄。

官方层面，我们只保留一个，如果你去骗人，会受到谴责，因为我们有提前承诺。

事实上我们在等，看这个花园可以里长出什么东西。

我们推出《罗辑思维》的“天使小雏苗”，如果你有本事做一桌美极了的饭

我们帮你众筹，10个人，每人收500元。接下来我们可不可以帮助一些有手艺的个人完成微创作呢？

到最后我们可能会变成社会化企业，就是作为平台本身并不盈利，但是它帮所有接入这个平台的人

完成个人的创业，到最后很可能演化成一个新时代的小型交易所。

日前，腾讯召集我演讲，怎么做新媒体。我讲完后，他们觉得没有参考价值，说我是不可复制的。

我说对，那怎么办呢？给你们一句心法口诀，叫“临行喝妈一口奶”。

批注：移动互联网正带来另外一个新的巨大的机会，我把它称为“社交红利时代”。

在这个时代，谁懂得社交，懂得传播，就能够掌握商业的先机。

不管雕爷、黄太吉、大象安全套最终会怎么样，但他们确实是非常懂得移动互联网社交的人。

移动互联网时代的商业一个很重要的特性是“市场即对话”，就是我们必须说人话。

他们所置身的那些大组织，在互联网冲击下，都在飘摇，身处其中的人该用一种什么样的姿态来立身呢？

就是利用现在的组织给你提供的资源，做一件让整个市场都看见的事

完成个人在原组织中的崛起，这也是对你现任老板最负责的做法。

社群的价值在于重构连接

现在的世界充满不确定性，各种因素随机组合，机遇、勤奋、忍耐、关系链

恰好配对了，一朵花就开了，此外没有任何标准能够确定谁成谁败。

所以重复创业者反而吃香，因为他经历过反复失败，解除了很多不确定性。

我认为，现在几个因素容易组合出成功配方。

第一是小，只做点，不再试图做线和面，商业空间也很大。

第二是连接

你判断未来互联网的生意就看他是阻碍了连接还是促进了连接

谁阻碍连接就不得好死，谁促进连接就将拥有一切。

比如说GoogleGlass就是个好产品，因为它让人随时随地在线。

马云怕微信也是这道理，微信会吸掉一切。

第三点是通过连接形成社群。

社群的价值在于运营，一群人聚集起来之后可能是乌合之众，也可能做成大事，最重要的是干什么。

明确知道把这群人聚起来要干什么，比如做基金、做风投，甚至可能去做互联网金融。

不能光把人聚一块就完了，是打麻将还是下象棋，取决于决策者。

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